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Effektive Unternehmenssteuerung = "Dynamisches Controlling"

Unternehmen müssen sich im Spannungsfeld von sich dauerhaft ändernden Marktfaktoren behaupten. Die Definition geeigneter Reaktionen auf die sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen stellt den herausragenden Wettbewerbsvorteil dar. Zielführende Entscheidungen basieren auf zukunftsorientierten "Zeitreihenanalysen".
Vergangenheitsorientierte sowie überwiegend intuitive Steuerungs- und Planungsmethoden haben ihre Bedeutung in hoch dynamischen Märkten verloren. Die Beurteilung von unternehmerischen Chancen und Risiken beruht auf der möglichst umfassenden Kenntnis der für das jeweilige Unternehmen relevanten Marktfaktoren.
Außer der Identifizierung dieser Faktoren stellen deren Änderungen und Wechselwirkungen weitere entscheidende Eckpunkte der Entscheidungsgrundlage dar. In der Regel reicht die bloße Messung einzelner Werte nicht aus.
Mit Hilfe des "Dynamischen Controllings" lassen sich nicht nur die notwendigerweise zu messenden Marktfaktoren bestimmen sondern auch die Relevanz ihrer Wechselwirkungen.
Unsere Methodik eines "Dynamischen Controllings" (basierend auf InfoZoom) bietet Ihnen folgende Möglichkeiten:
  • adressatenorientierte Auswertungen
  • einfache und schnelle Anpassungen der Reports
  • ad-hoc Analyse (Beantwortung von ad-hoc Fragestellungen)
  • Analyse der Unternehmensprozesse anhand der eigenen Unternehmensdaten
  • Kennzahlenzusammensetzung transparent und reproduzierbar
  • Einfache Zusammenfassungen bis zu mehrdimensionalen Analysen ohne Programmierkenntnissen
  • Frühzeitige Erkennung von Datenqualitätsproblemen
  • Kennzahlensysteme jederzeit an neue Anforderungen anpassbar


"Mit InfoZoom programmieren Sie nicht erst - wie aus der klassischen Business-Intelligence-Welt bekannt - aufwendig und zeitraubend Reportschemata und mehrdimensionale Analysewürfel ohne das Ergebnis zu kennen, sondern erstellen Analysen und Reports on the fly bis zu 80% mit der Maus!"



 

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