Durchsatzoptimierung vs. Kostenoptimierung

Heutige Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen in Unternehmen beschränken sich zum größten Teil auf die Reduzierung von Kosten.

Häufig wird behauptet, dass durch die Optimierung der Kosten Prozesse schneller werden und Kunden gezielter und profitabler betreut werden können. In 2/3 der Fälle trifft aber das Gegenteil zu. Häufig konnte weder der Umsatz noch das Verhältnis von Umsatz zu Gewinn gesteigert werden. In solchen Fällen kann eine stagnierende Umsatzentwicklung bereits als Erfolg verbucht werden.

Bei einer großen Zahl von Optimierungsvorhaben besteht das Ergebnis bei näherer Betrachtung in nichts anderem als in undifferenzierten Budgetkürzungen, was zur Folge hat, dass die Abteilungen sich zu Lasten anderer optimieren müssen. Unprofitable Projekte werden weitergeführt und scheinbar teure aber aussichtsreiche Projekte werden gestoppt. Die Mitarbeiterfluktuation steigt rasant, know-how geht verloren dadurch werden die Abläufe massiv gestört und dies geht letztendlich zu Lasten der Kunden. Die Konsequenz: Weitere Kostensenkungen können nicht so schnell realisiert werden, wie die Umsätze fallen. Das Unternehmen begibt sich somit immer tiefer in einen Teufelskreis.

Selbst unter Kostengesichtspunkten erfolgreich durchgeführte Restrukturierungen und Optimierungen wirken sich bei weitem nicht so nachhaltig auf die Gewinnsituation aus wie erhofft. Messbare Erfolge sind meist nur von kurzer Dauer.

Der Teufelskreis kann durchbrochen werden...

Wir lokalisieren Ihre Engpässe in den kaufmännischen Abläufen, priorisieren diese und entwickeln entsprechende Handlungsempfehlungen zur optimalen Ausnutzung oder Verbreiterung des Engpasses. Zusätzlich ergänzen wir Ihr Controlling mit der Durchsatzrechnung. Dies erlaubt Ihnen neben den klassischen Sichten auf die Finanzströme zusätzlich die Sicht auf die kritischen Prozesse.

Ziel ist es, die kritische Kette Ihrer kaufmännischen Abläufe nachhaltig zu unterstützen und den Durchsatz der finanzkritischen Belege kontinuierlich zu steigern. Das Ergebnis der Durchsatzsteigerung schlägt sich maßgeblich positiv auf Ihre Liquidität, wie geringerer Forderungsausfall, Einhalten der Skontofristen, profitablere Geschäftsabschlüsse, geringerer Konkurrenzdruck, geringe Mitarbeiterfluktuation, optimaler Zahlungsmittelbestand und letztendlich entsprechende Gewinnsteigerungen.

Ein weiterer Mehrwert von transparenten und durchsatzorientierten Abläufen ermöglicht Ihnen die permanente Einhaltung der gesetzlichen Mindestanforderungen und somit einen compliant-konformen Betrieb.

Wollen Sie mehr über unsere Vorgehensweise erfahren? Dann lassen Sie uns über unser unwiderstehliches Angebot sprechen!